Afiliadas ou qualquer um de seus executivos estiveram envolvidos em uma falência recente. Caso o franqueador, seu antecessor ou afiliada tenha declarado falência, revise cuidadosamente as demonstrações financeiras do franqueador no Item 21 da Lei de Falências para verificar se o franqueador tem capacidade financeira para prestar os serviços de suporte prometidos. Considere também a possibilidade de contratar um contador para revisar as demonstrações financeiras exigidas.

Custos iniciais e contínuos – Estes itens descrevem alguns dos custos envolvidos na abertura e operação de uma franquia, incluindo depósitos ou taxas de franquia que podem não ser reembolsáveis, e custos com estoque inicial, sinalização, equipamentos, arrendamentos ou aluguéis. Também explicam custos contínuos, como royalties e taxas de publicidade. Além disso, pergunte ou informe-se sobre: grande inauguração ou outras promoções comerciais iniciais.
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licenças comerciais e operacionais. custos de fornecimento de produtos ou serviços. melhorias imobiliárias e de arrendamento. equipamento necessário, como um sistema de computador ou um sistema de segurança. Treinamento. seguro empresarial. conformidade com as normas locais, como zoneamento, remoção de resíduos e códigos de segurança contra incêndio e outros. salários dos funcionários. Você precisará investigar outros custos iniciais e contínuos que não estão descritos nos itens 5 a 7, como o custo de contabilidade e ajuda jurídica.

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Além das taxas de administração de propriedade discutidas acima, como proprietário, você deve segurar sua propriedade. Na verdade, você é obrigado a contratar um seguro PNO (proprietário não ocupante) . Especificamente, este seguro se aplica nas seguintes situações: Período de vacância de aluguel, ou seja, entre a mudança de dois inquilinos, Se o seguro do inquilino não cobrir a reclamação, Como responsabilidade civil do proprietário, Quando o aviso sobre a acomodação for dado, seja um aviso de saída do inquilino ou um aviso de retomada enviado pelo locador.

Não confunda PNO com MRH (seguro multirriscos residencial), que é obrigatório para inquilinos. Por fim, embora não seja obrigatório, é altamente recomendável: o seguro de aluguel não pago (GLI). Ele permite que você proteja seu imóvel em caso de inadimplência do inquilino. Este seguro cobre o aluguel não pago e cuida do processo de recuperação, ou até mesmo de despejo. Escolher o GLI ajuda a proteger seu aluguel e seu investimento. As taxas de administração de uma agência imobiliária, custos adicionais, taxas de aluguel, seguros PNO e GLI são dedutíveis da renda de aluguel.

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Uma tática comum usada por imobiliárias é prometer preços exagerados para atrair vendedores. Os corretores podem oferecer aos vendedores um preço significativamente superior ao valor de mercado para atraí-los a assinar com a imobiliária. Isso pode ser atraente para vendedores que acreditam que seu imóvel vale mais do que realmente vale. Essa tática geralmente envolve uma estratégia conhecida como “condição com controle”. Os corretores inicialmente prometem um preço alto para anunciar o imóvel, mas logo depois ele é colocado à venda, reduzindo o preço. Isso pode fazer com que os vendedores se sintam enganados e decepcionados com o resultado da venda.

Para vendedores: Prometer preços exagerados pode ter consequências negativas. Se o preço for reduzido após o anúncio do imóvel, ele poderá permanecer no mercado por um período mais longo, o que pode levar a um preço final de venda mais baixo. Para compradores: Além disso, os compradores podem ser desencorajados a considerar o imóvel se perceberem que o preço é irreal. É importante que os vendedores estejam cientes dessa tática e considerem cuidadosamente as orientações de preço fornecidas pelos corretores. É aconselhável pesquisar minuciosamente o valor de mercado do imóvel e consultar diversos corretores antes de tomar uma decisão. Ao serem cautelosos ao não fazer promessas exageradas de preço, os vendedores podem evitar decepções e garantir que estão trabalhando com um agente que tem seus melhores interesses em mente.

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Uma das maiores considerações ao trabalhar com um corretor é o custo. Embora as taxas de corretagem para vendas de imóveis sejam simples, para locatários a questão fica um pouco mais complexa. Em alguns casos, os proprietários pagam uma comissão de corretor , mas em mercados competitivos, o locatário geralmente é responsável por uma taxa de corretagem.

A taxa padrão pode variar de acordo com a localização e o imóvel: Nova York : geralmente, um mês de aluguel ou 15% do aluguel anual Washington, DC : Até 25% e 50% do aluguel de um mês Outros mercados: alguns proprietários cobrem a taxa integralmente, enquanto outros dividem os custos. Se isso parece absurdo, você não está sozinho. Muitos mercados têm clamado por reformas e, em novembro de 2024, a cidade de Nova York aprovou a Lei de Equidade nos Aluguéis de Apartamentos .

Esse projeto de lei transferiu a taxa do corretor para a parte que o contrata, o que significa que, na maioria dos casos, os proprietários, e não os inquilinos, são responsáveis pelas comissões dos corretores. No entanto, se você procurar e contratar um corretor para ajudar a encontrar seu apartamento, você ainda terá que pagar a comissão dele. Prós e contras de contratar um corretor de imobiliária para aluguéis – Embora possa parecer um sonho ter um corretor de imóveis cuidando da sua busca por um imóvel para alugar, nem sempre é a solução perfeita. Antes de decidir se um corretor de imóveis é a escolha certa para a sua busca por um apartamento, é importante avaliar as vantagens e desvantagens.

O mercado está dividido entre agências tradicionais, que respondem por mais da metade de todas as vendas imobiliárias, e o crescimento das redes de franquias. Essas agências de marca respondem por aproximadamente 35 a 40% do faturamento do mercado. Nos últimos anos, a oferta tem se desenvolvido em sintonia com os players da Proptech .

Geralmente, são redes de agentes que oferecem tarifas fixas e mais baixas do que as dos concorrentes tradicionais. Em 2023, os agentes conquistaram 25% da participação de mercado (cerca de 150.000 vendas), para cerca de 45.000 agentes. Um setor dominado por VSEs/PMEs – O setor de imobiliária é bastante fragmentado e dominado por médias e microempresas (PMEs). A maioria das agências conta com menos de 10 funcionários.

As redes de franquias (Century 21, Laforêt, etc.) concentram o maior número de funcionários, distribuídos por agências espalhadas pelo país. A rede Laforêt conta com 720 agências na França e 4.800 funcionários. É uma das líderes no país, juntamente com a Orpi. Proptech e plataformas de publicidade online – Vendedores e compradores estão recorrendo cada vez mais a novas agências online . Essas startups (frequentemente adquiridas por redes de agentes) muitas vezes não possuem uma agência física e trabalham com agentes de vendas independentes .

Isso lhes permite reduzir suas comissões (em média, € 8.000 ou 3,7% do preço de venda) ou oferecer taxas fixas (alguns milhares de euros, independentemente do preço de venda). O mercado de imobiliária também precisa se adaptar às plataformas de publicidade online (Pap, Leboncoin e Seloger, que recentemente abriu sua plataforma para pessoas físicas). Elas eliminam o intermediário, oferecendo vendas diretas a partir de uma plataforma online.

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Uma concessão com uma oferta é uma solicitação para que o vendedor pague por algo como um compromisso com o comprador. As concessões podem variar desde o pagamento pelo vendedor para consertar um problema detectado na inspeção até o pagamento de uma garantia residencial por um ano. É uma oportunidade para o vendedor adoçar o negócio e fechá-lo, e é especialmente comum em um mercado comprador. Quanto de sinal devo oferecer/pedir? Sinal é um depósito pago quando você fecha um contrato de compra e venda de um imóvel. Se você está em um mercado de vendedores, o sinal pode ser uma grande contribuição para garantir seu contrato como comprador.

Para vendedores, um sinal maior pode ajudar a eliminar compradores indecisos. O que acontece se o inspetor encontrar alguma coisa? Quando se trata de imóveis, imprevistos acontecem . Cupins se instalam, fundações racham, infiltração de água e encanamentos com problemas. Converse com seu corretor sobre como ele lidará com imprevistos. Normalmente, os termos podem ser negociados na forma de reparos ou concessões para compensar quaisquer problemas descobertos durante a vistoria. O que acontece se o imóvel for avaliado abaixo do preço de oferta? Se a avaliação for baixa , você não está necessariamente sem opções. Peça ao seu corretor as táticas recomendadas caso a avaliação seja menor do que o esperado.
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Mal. Deodoro, 2044 – Alto da XV, Curitiba – PR, 80045-090
(41) 3029-3443

Os consumidores nos Estados Unidos têm uma relação de amor e ódio com corretores de imobiliárias . O problema é que a barreira de entrada é tão baixa que a maioria das cidades tem de 3 a 4 vezes mais corretores do que transações imobiliárias. Os 10% mais bem pagos fazem 90% do trabalho. Portanto, se você decidir contratar o primeiro corretor que encontrar, provavelmente não estará trabalhando com alguém nessa categoria dos 10% mais bem pagos. Este artigo ajudará você a desacelerar e tomar algumas medidas extras para garantir que o corretor de imobiliária que você está contratando seja a escolha certa para você. Um bom corretor de imobiliária pode economizar milhares de dólares e eliminar dramas desnecessários causados por comunicação deficiente e prazos não cumpridos. Reserve um tempo para contratar o profissional certo para garantir que seus objetivos sejam alcançados e que você seja bem atendido. Entenda como o negócio deles funciona – Corretores de imóveis estão entre os profissionais mais incompreendidos dos Estados Unidos. A mídia os vê como alguém que ganha muito dinheiro, tira muitas férias e não trabalha muito. Sim, existem corretores assim, e é interessante vê-los na mídia, mas eles estão longe de ser o corretor de imobiliária médio com quem você trabalhará.

O corretor de imobiliária médio ganha em torno de US$ 70.000, sem benefícios ou salário garantido. Seu salário varia entre US$ 30 mil e US$ 110 mil, com base na experiência e nas horas trabalhadas. Como são autônomos, pagam mais impostos. Provavelmente, ficarão com apenas US$ 55.000 do salário médio mencionado acima. Então, por que os corretores de imobiliárias escolhem fazer o seu trabalho? Eles gostam de ajudar as pessoas. Os corretores de imobiliárias ficam entusiasmados cada vez que um imóvel é vendido. É um trabalho emocionalmente gratificante que lhes permite expandir sua rede de amigos e clientes. Os corretores de imobiliárias são conhecidos por se esforçarem ao máximo para fechar um negócio. Eles são bem treinados para identificar sinais de alerta antes que se tornem problemas fatais no futuro.
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Crie uma lista de critérios que abranja fatores-chave como experiência em oftalmologia, sucesso em projetos anteriores, conhecimento regulatório e alcance geográfico. Isso ajudará a filtrar os candidatos mais adequados para o seu estudo. Além disso, considere as capacidades tecnológicas da CRO, como o uso de sistemas eletrônicos de captura de dados e outras ferramentas digitais que podem agilizar o processo do estudo clínico. A capacidade de integrar tecnologias avançadas pode aumentar significativamente a precisão dos dados e o engajamento do paciente, fatores cruciais para resultados bem-sucedidos.

Concentre-se em identificar CROs com compromisso comprovado com colaboração, ética e qualidade em seus métodos de pesquisa. Procure aquelas que tenham estabelecido parcerias com instituições oftalmológicas líderes ou tenham histórico de trabalho em terapias inovadoras. Seu envolvimento em pesquisas de ponta pode não apenas fornecer insights sobre as últimas tendências, mas também indicar sua capacidade de adaptação a cenários regulatórios em constante evolução. Tomando a decisão final: principais considerações – A decisão final deve considerar o alinhamento do CRO com os objetivos do seu projeto e a visão da sua equipe. Marque reuniões para discutir detalhes específicos do teste e permita um diálogo aberto sobre as expectativas.

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Durante essas discussões, pode ser útil perguntar sobre a abordagem do CRO em relação à gestão de riscos e como ele lida com desafios inesperados que possam surgir durante o teste. Entender os planos de contingência pode tranquilizá-lo sobre a capacidade de lidar com potenciais obstáculos. Transparência e disposição para abordar preocupações durante essas discussões podem ser fortes indicadores da capacidade de uma CRO de gerenciar seu ensaio clínico com eficiência. Além disso, avalie seu estilo de comunicação e capacidade de resposta, pois esses fatores são vitais para manter uma parceria produtiva. Uma CRO que prioriza uma comunicação clara e atualizações regulares provavelmente promoverá um ambiente mais colaborativo, contribuindo, em última análise, para o sucesso do seu ensaio clínico oftalmológico.

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A maioria das construções pré-fabricadas segue processos de projeto, engenharia e fabricação estabelecidos. Embora esses métodos sejam confiáveis, certas variações de projeto aumentam a comercialização e o apelo das estruturas pré-fabricadas. Um exemplo notável é a cabana Quonset, um projeto diferenciado que está em uso há muitos anos e continua popular como uma construção pré-fabricada temporária. As cabanas Quonset podem ser consideradas um dos primeiros exemplos de construções pré-fabricadas. Seu design foi utilizado por diversas civilizações ao longo da história e continua sendo utilizado até hoje. No entanto, em muitos municípios, a construção de cabanas Quonset foi restringida ou proibida.

As cabanas Quonset são construídas com ligas de aço e se caracterizam por seu design em arco de aço em forma de cúpula. Entre os vários tipos de construção pré-fabricada, as cabanas Quonset são conhecidas por seu preço acessível, baixa manutenção e resistência a diversas condições climáticas e terremotos. Seu design, que remonta a séculos, tem sido usado por diversas civilizações como abrigo. As cabanas Quonset modernas se baseiam nas vantagens de suas antecessoras, incorporando técnicas e tecnologias de engenharia contemporâneas. São fabricadas em seções de 60 cm de largura que podem ser facilmente remodeladas e personalizadas para atender a necessidades específicas.

A estrutura fundamental das cabanas Quonset se baseia no formato do arco, proporcionando suporte estrutural e um design interior desobstruído, sem suportes intrusivos. Os arcos das cabanas Quonset são feitos de aço galvanizado . Os vários painéis são corrugados para realçar e reforçar os arcos. Este aspecto das cabanas Quonset oferece as características únicas de superfície e estrutura idênticas. Os segmentos e arcos são aparafusados, com os arcos ancorados à laje de fundação. Uma placa de base conectada aos arcos alinha os arcos sem a necessidade de girá-los no lugar.

Profissionais de finanças precisam se manter à frente em um cenário em rápida evolução. De novas tecnologias de automação a regulamentações em constante mudança, treinamento insuficiente pode fazer com que os membros da equipe ignorem novas soluções ou não atualizem seus processos. Nem todos os funcionários possuem as mesmas habilidades técnicas ou experiência em contabilidade, portanto, quanto mais complexo for o seu sistema, mais importante será fornecer treinamento adequado. Falta de auditorias – Erros e omissões são mais prováveis se você não revisar seu sistema contábil regularmente. Auditorias internas podem identificar ineficiências antes que se tornem problemas recorrentes, enquanto a falta de auditorias permite que os problemas se agravem e se acumulem. Identificar problemas precocemente aumenta as chances de resolvê-los e manter a conformidade, reduzindo a probabilidade de você enfrentar uma auditoria externa posteriormente.

Qualquer área da contabilidade que envolva tarefas repetitivas e demoradas pode se beneficiar de melhorias, mas algumas áreas podem precisar de uma atualização mais urgente do que outras. Ao avaliar quais processos contábeis otimizar, lembre-se de que estas cinco áreas quase sempre se beneficiam da melhoria de processos: Contas a pagar e contas a receber : Contas a pagar (AP) referem-se às suas contas e despesas a pagar, enquanto contas a receber (AR) referem-se aos pagamentos que você tem de clientes. Mesmo pequenas ineficiências em qualquer um dos departamentos pode resultar em atrasos nos pagamentos de ou para parceiros de negócios, impactando diretamente sua reputação e seu fluxo de caixa.
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